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7.3 施工設備采購管理辦法和流程——職責與權限（二）
- 發布人：admin 發布時間：1970-01-01 08:00
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人力資源管理制度案例
第六部分 采購部部部分
二、水木知行施工設備采購管理辦法和流程——職責與權限（二）第十一條 采購部職責與權限：
?制訂設備采購管理規定；
?設備采購的詢價；
?設備采購的招標；
?設備采購的資金需求申請，并報總經理審核；
?將設備采購的批文提供給財務部；
?從財務部獲得資金采購設備；
?設備的驗收；
?采購來的設備移交給設備管理部；
?采購發票向財務部報帳。
第十二條 項目部職責與權限：
?結合標后預算，制訂設備需求計劃；
?與設備管理部簽訂設備使用內部服務協議；
?按協議從設備管理部接收并使用設備；
?協助設備管理部管理設備操作人員；
?承擔設備維修的部分責任；
?項目完工后，設備返還設備管理部。
第十三條 財務部職責與權限：
?為北京水木知行人力資源管理咨詢公司采購部采購設備提供資金；
?建立設備管理部設備資產備查帳；
?按項目計提設備折舊。
第十四條 主管副總職責與權限：
?審核設備管理部報來的設備采購申請；
?組織專題會議研究設備采購申請，會議參加方包括總經理、副總、設備管理部、經營管理部、采購部。
第十五條 總經理職責與權限：
?審核水木知行績效管理咨詢公司采購部報來的設備采購資金需求申請；
?組織專題會議研究設備采購資金需求申請，會議參加方包括總經理、各副總、財務負責人、財務部、設備管理部、經營管理部、采購部。
第四章 附則
第十六條 本辦法由設備管理部負責解釋。
第十七條 設備管理部負責本辦法的修改。
第十八條 本辦法經總經理批準后生效，自公布之日起實行。以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發成果，版權歸水木知行所有，任何形式復制、轉載使用請注明來自水木知行網站。
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