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人力資源管理制度案例 

第二部分 人力資源部部分

一、水木知行組織結構設置方案和部門職能說明——技術質量部

七、技術質量部
1、技術管理
  負責組織工程施工中的試驗、計量、測量、重大施工方法與工藝等的技術研究，以及“三新技術”的推廣應用；
  指導項目部運用技術手段解決關鍵性施工技術問題；
  負責公司技術信息管理工作，制定公司質量、技術、工藝、作業指導書方面的標準；
  統一與更新公司各類現行的工程技術規程、規范，并組織相應的學習與培訓，以及技術人員的職稱申報管理；
  負責審核重要施工技術方案；
  負責積累公司項目管理和施工技術的經驗，并負責公司技術檔案資料的管理；
  負責指導和考核項目部技術管理工作。
2、質量管理
?指導、檢查和評價項目質量管理活動，提高公司質量管理水平；
?負責組織公司重大質量事故的調查，分析、處理、上報工作；
?負責組織工程回訪，妥善解決顧客質量投訴。
3、試驗室管理
?推進試驗室標準化建設與管理，試驗室的資質管理；
?負責審核項目工地試驗室的籌建方案，辦理檢測設備的調撥及計量設備的定期檢定；
?負責檢測、試驗人員的技術業務培訓、取證上崗等管理。
4、安全管理
?負責組織制定、監督執行北京水木知行人力資源管理咨詢公司公司安全生產、職業健康、環境保護等方面的制度和技術標準；
?依據法規、法令、規程的要求，編制水木知行績效管理咨詢公司的安全管理和文明施工的管理制度，指導、監督各工程項目的安全生產管理。

以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發成果，版權歸水木知行所有，任何形式復制、轉載使用請注明來自水木知行網站。

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