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薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

4.1 薪酬調(diào)查作用

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:2017-08-22 20:34

第四章 薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第一節(jié) 薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程

一、薪酬調(diào)查和市場(chǎng)薪酬線

      薪酬調(diào)查是指企業(yè)應(yīng)用各種手段,搜集薪酬管理、薪酬設(shè)計(jì)所需宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域、行業(yè)(包括競爭對(duì)手)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)信息,為企業(yè)制定薪酬策略、進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整提供依據(jù)的過程。

(一)薪酬調(diào)查作用

(1)為企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)和調(diào)整提供依據(jù)
      公司需要對(duì)員工的薪酬定期進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)行調(diào)整的主要依據(jù)之一就是人力資源市場(chǎng)價(jià)格情況,掌握區(qū)域、行業(yè)的薪酬水平,對(duì)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬調(diào)整具有非常重要的意義。通過繪制市場(chǎng)薪酬線,將典型崗位市場(chǎng)薪酬與企業(yè)內(nèi)部崗位價(jià)值建立聯(lián)系,從而對(duì)其他崗位薪酬的確定具有指導(dǎo)意義。

(2)為企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和調(diào)整提供依據(jù)
      薪酬結(jié)構(gòu)反映著薪酬內(nèi)部差異性,掌握外部人力資源市場(chǎng)價(jià)格對(duì)企業(yè)薪酬等級(jí)數(shù)目以及薪酬等級(jí)差別的確定具有重要作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以解決內(nèi)部一致性問題。

(3)為企業(yè)薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)和調(diào)整提供依據(jù)
      不同的薪酬元素具有不同的作用,掌握區(qū)域、行業(yè)的薪酬特點(diǎn),能使薪酬設(shè)計(jì)和調(diào)整更符合員工需求,在使員工滿意的前提下,增強(qiáng)薪酬激勵(lì)效應(yīng)。

(4)評(píng)估競爭對(duì)手的人力資源成本
      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,了解競爭對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)是非常重要的,了解競爭對(duì)手的薪酬水平,估算對(duì)手的勞動(dòng)力成本,這對(duì)企業(yè)制定有針對(duì)性的競爭策略具有非常重要的作用。

(5)檢驗(yàn)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果
      薪酬調(diào)查還可以檢驗(yàn)公司崗位評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性,通過典型崗位薪酬水平與崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的回歸分析,如果某些崗位偏離市場(chǎng)薪酬線太遠(yuǎn),那么可能對(duì)這個(gè)崗位評(píng)價(jià)有失公允,則需重新審視評(píng)價(jià)過程,修正評(píng)價(jià)結(jié)果。

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