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績效管理解決的兩個(gè)主要問題

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:2017-09-24 08:15

績效管理解決的兩個(gè)主要問題

    卓越的績效管理體系應(yīng)解決以下兩個(gè)問題:

    問題一:績效考核要公平公正,績效管理能真正提高個(gè)人和組織的績效;

    問題二:績效管理能得到切實(shí)推進(jìn),績效管理能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)向。

    第一個(gè)問題是要保證個(gè)人、部門、組織對(duì)完成績效目標(biāo)有強(qiáng)烈愿望,主要手段是激勵(lì)與考核約束,要解決好公平與激勵(lì)問題,其核心是如何確定績效目標(biāo)問題;

    第二個(gè)問題是要解決發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略導(dǎo)向問題,也就是說,必須保證績效考核指標(biāo)的完成有助于個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)及組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),否則就會(huì)可能出現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向異化的現(xiàn)象。

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